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    我司4月份項目月考核會議順利召開

    發布者:宿遷明遠建設有限公司 發布時間:2021/5/13 16:05:12 點擊次數:602 關閉



       5月9日下午,我司召開了4月份項目月度考評總結會議。會議全面回顧了4月份項目生產管理工作開展情況,明確5月份工作的重點及目標。

    會上,首先由參與本次項目月度巡檢工作的各分管負責人,分別圍繞安全,質量,材料,進度等方面內容,結合月巡檢工作實際展開交流。針對各項目本月巡檢得分進行了綜合排名公示,并頒發榮譽與獎勵。

    生產部總經理劉飛宇針對公司目前所有在建項目的施工進度、質量、安全進行了綜合分析與系統點評。對重點項目的施工進度、工程質量及技術細節提出了具體要求,并對接下來各項目的工作重點進行了詳細的部署。

    他強調工作不能浮于表面,流于形式,要深耕,有力度,有實效,有成績,杜絕空談,豪言壯語永遠比不了真抓實干。同時,時常不忘“回頭看”,工作不能一味的只憑感覺、靠經驗,要經;仡,擅于總結,不斷完善提升自我。工作中發現問題要第一時間處理,及時止損,杜絕拖延。

    公司總經理王悅來圍繞項目管理工作開展、團隊建設等內容,結合當前工作實際作重要講話。王總指出,4月份各項目考核成績在3月份基礎上均有所提升,對當前生產工作所取得的成績予以肯定。同時,要求各項目部要進一步嚴格按照公司的項目管理規章進行管理,并從每次的項目檢查結果中得到進步,嚴抓安全隱患,重視資料工作,加強施工過程細節管理,防微杜漸。確保施工安全,抓好工程質量,搶到產值,工程資金回攏,這是所有項目都要遵循的工作主線。產值是項目團隊最終的價值體現,是公司實現良性運作的根本保障。

    王總分別從國家政策、市場需求、行業動態等方面對建筑行業及公司未來業務發展做出了分析。王總在講話中重點強調,近期各類主材價格瘋狂,材料采購風險加劇,公司財務負擔加重,面對當前嚴峻的市場采購行情,化解財務風險,保障各項目生產平穩推進是當下工作重點。密切關注主材價格走勢,加快信息互通,及時調整采購與施工方案,注重資源與信息共享。

    他指出,在迎來更好發展機遇的同時競爭壓力也會越來越大,保證良好發展的態勢的同時,仍需加強團隊建設,重視人才培養。鼓勵大家積極調整心態,摒棄消極思想,陽光活力,讓自己充分享受工作所帶來的快樂。要求所有人員統一思想、統一行動,開拓視野,有靈魂,有思想,以更加飽滿的激情投入到5月的生產工作。

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